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高通李儼:打造“5G之樹” 為創(chuàng)新和標準建設貢獻真正價值

發(fā)布時間:2023-09-22 責任編輯:wenwei

【導讀】長期以來,由于在手機芯片等消費類終端芯片領域的領先地位,很多人將高通定義為一家只專注手機芯片的半導體企業(yè)。


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但實際上,高通的價值遠不止于此。從前瞻性的技術研發(fā),到積極推動標準的制定和商業(yè)化落地,作為一家技術驅(qū)動型公司,對于整個產(chǎn)業(yè)鏈的關注與追求,是高通其區(qū)別于其他企業(yè)的顯著特征。


自1985年成立至今,38年來高通累計研發(fā)投入已經(jīng)達到850億美元,在全球范圍內(nèi)擁有超過14萬項授權專利和專利申請,專利布局廣泛。在移動通信技術的創(chuàng)新方面,也貢獻了非常多的具有核心價值的技術創(chuàng)新和發(fā)明。


日前,高通公司技術標準副總裁李儼接受了集微網(wǎng)的采訪,就5G創(chuàng)新的價值,高通在技術創(chuàng)新、標準貢獻等方面的探索和實踐等內(nèi)容進行了深入的交流和探討。


李儼指出,簡單統(tǒng)計5G發(fā)明或?qū)@麛?shù)量,無法展現(xiàn)5G領導力全貌,且會導致片面結果,衡量5G技術的貢獻應當在于價值而非單純看數(shù)量。


打造5G“創(chuàng)新之樹”


移動通信技術和標準的發(fā)展是漸進迭代發(fā)展的,前一代為后一代的拓展提供基礎,從2G到5G,莫不如此。但5G時代顯著的一個特征,是技術創(chuàng)新和標準參與者眾多。


“2G時代,當時IS-95標準的主要貢獻者包括高通、摩托羅拉、北電、愛立信、諾基亞等,而今天,這個數(shù)字要超過500個,規(guī)模實現(xiàn)了百倍增長?!崩顑罢f。


如此多公司參與其中,每個公司都在為3GPP創(chuàng)造、貢獻價值,但到底什么才是真正的價值?業(yè)界對此也不乏很多討論。


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在李儼看來,如果將移動通信領域的創(chuàng)新比作一棵大樹,移動通信每一次的代際演進和更迭,其核心技術都為這棵大樹提供養(yǎng)分和支撐,構成了“樹干”部分。


比如,5G則是在4G的基礎之上,其核心是基于OFDM波形,OFDM則帶來了MIMO技術,還有基于OFDM的接入控制的流程,而這些都在4G時代就已經(jīng)打好了基礎。但5G與4G的不同,是帶來了從人人相連到萬物互聯(lián)的變化。因此,將OFDM和MIMO的能力保留,在此基礎上打造新的架構,以靈活地支持不同的行業(yè)。


“這其中包括很多工作,包括信道編碼的改進,比如從8天線MIMO結構演進到Massive MIMO。其基本架構還是MIMO,只是數(shù)量級發(fā)生了改變,發(fā)射天線比終端天線多10倍以上,從而帶來了很多新的變化,而這些變化都是在4G的基礎之上成長起來的。因此,我們認為OFDM及其帶來的靈活的幀結構和信道編碼,構成了樹干的主要部分?!崩顑罢f。


隨著5G時代的到來,移動創(chuàng)新逐漸向各個領域拓展,走進各個行業(yè),比如汽車、工業(yè)、衛(wèi)星等等。這些能力順著樹枝不斷向前拓展,隨著枝干觸達更多群體,5G的參與者也越來越多,他們將枝干上的每一個節(jié)點都進行深度的優(yōu)化,就像樹枝上長出的“葉子”,代表著每一個子領域的優(yōu)化,或者是將某一項技術進一步打磨,形成一些相對較窄的領域的發(fā)明和補充。


李儼認為,對于一棵大樹而言,樹干是最為核心的部分,樹枝是讓5G向新用例擴展的重要創(chuàng)新,而在每一個具體的“枝干”的發(fā)展過程中,高通的基礎發(fā)明是許多這些分支的核心,驅(qū)動樹干和樹枝的成長,包括汽車之間的直連通信、面向未來工廠的高精度室內(nèi)定位、面向衛(wèi)星和地面通信的通用標準,一系列終端上實現(xiàn)低功耗物聯(lián)網(wǎng)用例以及許多其他發(fā)明,包括使5G用于廣播、無人機和共享/免許可頻譜等。


此外,5G之樹還包括用途更聚焦的發(fā)明,可將其想象成樹上的樹葉。這些都是用來改進或優(yōu)化較窄的技術子領域的特性——通常是比較獨特的邊界用例或高度特定化的應用。單獨來看,這些發(fā)明具有積極影響,但與那些所依賴的核心發(fā)明相比,它們通常對整體系統(tǒng)的影響較小。這就是單純統(tǒng)計5G發(fā)明數(shù)量無法準確體現(xiàn)技術領導力的關鍵原因之一。


因此,利用這種樹的比喻形式來觀察5G發(fā)明,有助于人們理解構成5G的不同發(fā)明的作用和影響, 也可看到高通在移動技術生態(tài)系統(tǒng)中處于獨特的地位。高通的基礎發(fā)明一直處于3G和4G標準的中心,目前構成5G的核心——從系統(tǒng)賴以創(chuàng)建的樹干到賦能5G多樣化應用的各種樹枝,這使得高通擁有業(yè)內(nèi)非常重要的5G知識產(chǎn)權組合。


目前,高通已簽訂超過150份5G許可協(xié)議。全球范圍內(nèi),超過180億臺終端得到了高通的技術許可并使用了高通的發(fā)明,在技術許可方面取得的成功,進一步彰顯了高通無與倫比的發(fā)明領導力。


高通為5G貢獻關鍵創(chuàng)新


5G沿用了4G當中很多優(yōu)秀的技術,比如OFDM和MIMO,并在此基礎上改進,其中先進信道編碼就是其中之一。


據(jù)李儼介紹,高通在5G商用前十多年便開始研究先進LDPC(低密度奇偶校驗)信道編碼技術。將LDPC和混合自動重傳請求(HARQ,蜂窩通信工作原理的基礎環(huán)節(jié))相結合,可以支持向高達數(shù)十Gbps的數(shù)據(jù)傳輸速度擴展,同時將功耗最小化。


此后,高通在定義5G正式標準的全球協(xié)作組織3GPP宣傳、演示和推動該想法。新的5G數(shù)據(jù)信道編碼方案曾有多個競爭性備選方案,但最終高通的LDPC設計入選最佳方案。目前,得益于高通的先進LDPC創(chuàng)新,使得5G的超高數(shù)據(jù)速率成為可能,同時還控制了功耗,從而縮減了電池尺寸。


在免許可頻譜方面,針對頻譜資源稀缺,成本高昂等特征,高通很早便開始探索利用免許可頻譜滿足日益增長的LTE帶寬需求,在研究、標準化和商用等方面并進行了大量引領性的工作,消除了生態(tài)系統(tǒng)中許多公司的懷疑態(tài)度。此后,高通持續(xù)改進免許可頻譜的使用,并在5G中加以演進,在5G中這項技術被稱為“NR-U”。高通在5G NR-U領域的發(fā)明有助于緩解頻譜約束,增強部署和速度,賦能基于免許可頻譜的5G企業(yè)專網(wǎng),后者可以為部署工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)提供支撐。


在衛(wèi)星通信方面,在5G時代到來之前,早于業(yè)界數(shù)年,高通便認識到,智能手機有可能將衛(wèi)星通信作為5G中的核心特性加以充分利用,并積極推動該項目的核心部分進入智能手機,為智能手機和物聯(lián)網(wǎng)平臺帶來5G衛(wèi)星通信(也稱為“非地面網(wǎng)絡”,NTN),賦能真正完整的全球覆蓋?;谶^去幾十年在衛(wèi)星通信領域的經(jīng)驗,高通在NTN(非地面網(wǎng)絡)和NTN-IoT(窄帶物聯(lián)網(wǎng))這兩個領域起到了很好的領導作用,幫助3GPP完成了相應的開發(fā)。


上述幾項創(chuàng)新技術的案例,有力表明了高通在蜂窩技術領域的領導力。先進信道編碼構成了5G的基礎,免許可頻譜在LTE中出現(xiàn)并在5G中得到演進,衛(wèi)星通信5G擴展到最前沿的全新垂直行業(yè),分別成為了移動通信之樹的樹干和樹枝。整個通信系統(tǒng)以此為基礎,這也使得高通成為蜂窩技術領域不可或缺的研發(fā)領軍企業(yè)。


5G專利應重視價值而非數(shù)量


如上文所言,5G標準的參與者眾多,應當如何衡量評價每個成員的貢獻?對業(yè)外人士來說,5G技術和衡量5G領導力的方式極為復雜,因此在試圖猜測誰在5G方面處于領先時,外界大多嘗試簡單地統(tǒng)計各公司聲明的與5G標準相關的發(fā)明、專利或提案的原始數(shù)量。


但在李儼看來,這樣簡單統(tǒng)計5G發(fā)明或?qū)@麛?shù)量,正如清點5G通信這棵大樹上的樹葉數(shù)量,容易將其與樹干或樹枝混為一談,無法展現(xiàn)5G領導力全貌,且會導致片面的結果,計算技術的貢獻應當在于價值,而非單純靠數(shù)量數(shù)數(shù)。


這就像50張1元鈔票或許看起來比單張100元鈔票多得多,但100元顯然更有價值。


李儼認為,高通看待一個標準的價值,主要從如下三個方面:


一是更多注重標準給客戶帶來的價值,在標準實施后,是否真正能夠促進系統(tǒng)的提升,是否能夠帶來更多具有附加值的應用等。


二是該標準的可替代成本,即如果沒有該項標準,行業(yè)需要花費多大的代價去實現(xiàn)替代,這也從側(cè)面反映了專利本身的價值。像OFDM、LDPC這樣的技術正是具備了這樣不可或缺的價值。


三是應該更多地關注有哪些功能被行業(yè)真正應用起來,對行業(yè)做出了哪些具體的貢獻。


以此為基礎,可以更好地看到高通對整個產(chǎn)業(yè)的貢獻具體在于何處,也就是在行業(yè)應用中的實際影響力。


李儼指出,多年來,高通一直堅持將自身的技術能力貢獻給3GPP,在通過3GPP完成標準化之后,利用3GPP的平臺和影響力將高通的經(jīng)驗和知識分享給整個產(chǎn)業(yè)鏈;通過標準化的方式,帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的蓬勃發(fā)展。也正是基于此,高通得以創(chuàng)建其5G領導力,也包括業(yè)內(nèi)最具價值的5G知識產(chǎn)權組合及移動通信領域最成功的技術許可業(yè)務。


“我們更關注的是,如何把一件事情做成(將一項技術落地),在推動其落地的過程中來體現(xiàn)高通的價值和影響力。因此,高通會更加關注端到端的解決方案,讓技術創(chuàng)新能夠真正為人所用,并致力于與整個產(chǎn)業(yè)鏈條通力協(xié)作。在這一過程中,會涉及諸多環(huán)節(jié),如基站、移動終端(如手機)、芯片、射頻、測試儀表等等,而高通則致力于將制約行業(yè)發(fā)展的基礎性的、關鍵性的技術短板補齊,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”李儼說。


作者:集微網(wǎng),來源:雪球



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